Ayudamos a las empresas a establecer unos objetivos estructurados que les ayuden al desarrollo de sus objetivos gracias a la metodología GROW y sin olvidarnos de la importancia de la visión sistémica, la capacidad de tener en cuenta todos los componentes que intervienen en el sistema para tener una visión en conjunto que logre la consecución de sus objetivos.

Analizamos los principales comportamientos que se dan en el equipo o grupo de trabajo, así como los de las personas que lo componen, para determinar y averiguar si los hábitos están o no alineados con el objetivo de la organización, trabajar la gestión del tiempo, eliminar o modificar los comportamientos no eficaces y crear nuevos hábitos eficaces que ayuden a la consecución de objetivos y al compromiso de todos los miembros de la organización.

En un mundo totalmente digital, las habilidades tanto de los líderes como de los integrantes de los equipos deben transformarse y potenciarse. Hoy más que nunca el valor de las personas en las organizaciones ocupan un lugar preferente en el desarrollo de la actividad empresarial. Los miembros y líderes de los equipos se sienten invitados a dar lo mejor de sí mismos e ir más allá de los objetivos que se han propuesto.

En nuestros programas de habilidades desarrollamos dinámicas de inmersión total en las que cada participante se convierte en un líder radicalmente digital y descubre sus capacidades personales para romper los límites de lo esperado.

Hemos diseñado formaciones en fases para este desarrollo en habilidades bajo los siguientes títulos:

• Liderazgo auténtico
• Comunicación
• Influencia y persuasión
• Escucha activa
• Negociación
• Feed-back
• Gestión de equipos
• Delegación
• Creatividad
• Ventas
• Toma de decisiones
• Hablar en público
• Asertividad
• Design Thinking

Cada miembro de la organización tiene una forma de pensar y de organizar sus percepciones conformando ciertos “patrones fijos de respuesta” del que partimos en nuestra interrelación con nuestros compañeros y con nosotros mismos.

Nuestra valía como persona y como profesional está arraigada en nuestras creencias más profundas y por ello éstas suponen el refuerzo que apoya o inhibe determinados comportamientos y capacidades deseables en las organizaciones.

Hemos diseñado formaciones en fases para este desarrollo bajo los siguientes títulos:

• Funcionamiento de las creencias
• Creencias limitantes
• Detección y transformación de creencias limitantes
• Cultura empresarial
• Talento
• Diversidad

El trabajo con la corporalidad busca enriquecer las relaciones humanas dentro de la organización, a través del desarrollo de las habilidades inherentes a su biotipo, haciendo consciente éstos recursos y aprendiendo a gestionarlos a favor de la mejoras en las interacciones de los líderes y los equipos.

La estructura del cuerpo determina la forma de actuar y sentir.

Hemos diseñado formaciones en fases para este desarrollo bajo los siguientes títulos:

• Introducción a la corporalidad
• Potencialidad y acción
• Potencialidad y conciencia relacional
• Potencialidad y conciencia trascendente
• Gestión de emociones a través de la corporalidad

La empresa es un sistema vivo en el que las interacciones eficaces son fundamentales para generar un entorno propicio para la creatividad, flexibilidad, proactividad, resiliencia y motivación, todo ello es fruto de las emociones resultantes de éstas interacciones. El desarrollo de la inteligencia emocional en las personas es primordial para generar interacciones eficaces y relaciones sanas entre colaboradores, compañeros, proveedores y clientes, cuanto más en los líderes naturales o jerárquicos dentro de las organizaciones.

Hemos diseñado las siguientes formaciones para el desarrollo de la inteligencia emocional bajo los siguientes títulos:

• Introducción a la inteligencia emocional
• Gestión del miedo
• Gestión de la ira
• Gestión del estrés
• Gestión de la motivación
• Frustración vs resiliencia
• Relaciones sanas
• Comunicación empática